Announcement
Starting on July 4, 2018 the Indonesian Publication Index (IPI) has been acquired by the Ministry of Research Technology and Higher Education (RISTEKDIKTI) called GARUDA Garba Rujukan Digital (http://garuda.ristekdikti.go.id)
For further information email to portalgaruda@gmail.com

Thank you
Logo IPI  
Journal > Jurnal Manajemen > PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KETERLIBATAN KERJA KARYAWAN DENGAN ORIENTASI BUDAYA INDIVIDU SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

 

Full Text PDF (755 kb)
Jurnal Manajemen
Vol 7 No 2 (2017): JURNAL MANAJEMEN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KETERLIBATAN KERJA KARYAWAN DENGAN ORIENTASI BUDAYA INDIVIDU SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI
Article Info   ABSTRACT
Published date:
01 Dec 2017
 
Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja karyawan dengan orientasi budaya individu sebagai variabel pemoderasi.
Dalam proses pengelolaan sumber daya manusia dan untuk mewujudkan kinerja organisasi yang baik maka diperlukan kepemimpinan yang memadai. Karena kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang paling dominan dalam menentukan nilai dan mempengaruhi budaya dalam organisasi. Salah satu gaya kepemimpinan yang ada adalah kepemimpinan transformasional. Kepemimpinan ini dipercaya mampu mempengaruhi tingkat keterikatan kerja karyawan. Selain itu, keterlibatan karyawan dalam bekerja juga dipengaruhi oleh adanya orientasi budaya individu.
            Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja karyawan. Selain itu juga menguji tentang pengaruh rentang kekuasaan, kolektivisme, maskulinitas, dan penghindaran ketidakpastian dalam memoderasi antara pengaruh kepemimimpinan transformasional dengan keterlibatan kerja karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh kepemimpinan transormasional terhadap keterlibatan kerja karyawan. Penghindaran ketidakpastian ditemukan secara positif memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja karyawan. Sementara itu rentang kekuasaan, kolektivisme, dan maskulinitas tidak terbukti memoderasi hubungan tersebut.
Kata kunci: kepemimpinan transformasional, keterlibatan kerja, rentang kekuasaan, kolektivisme, penghindaran ketidakpastian.
Copyrights © 2017